创业者需要哪些素质，如何积累创业实力，在困境中又如何重新崛起？10月26日，广东省职业经理人协会会长蔡敬聪在丝纺讲堂与MBA学员分享其创业观点与视角，解答创业之惑。MBA副院长袁登华教授主持本次活动。

主讲嘉宾

“创业就是创造新的事业。”蔡敬聪认为，创业者必须有破釜沉舟、烧毁往后退的独木桥的胆识。人生的起起落落，正是创业者将面临的机遇与挑战。所以，在决定走创业道路之前，必须充分地认识自我，时刻提防自己的弱点。当踏上这一征程，就需要拥有强大的承受能力，保持良好的心态，坚持操守与原则，并要在摸爬滚打中不断积累创业实力。

创业最大的成就并不是不挫败，而是在逆境中再度崛起。他以日本八佰伴创始人和田一夫为例，解释保持良好创业心态的重要性。和田一夫曾经从一家小小的蔬菜铺子发展成为年销售额达5000亿日元的八佰伴公司。然而，经济危机一夜间卷走所有神话。年近七旬的和田一夫不屈不饶，决定东山再起。蔡敬聪指出，创业者注定要走崎岖之路，心理承受能力不足的人，不建议创业。

生意不是想出来的，而是做出来的。多数人错误以为，只要能深思熟虑想出赚钱妙计就可以一举成名。事实上，付诸实际行动才是最实在的。他以自身为例。几年前，他在做职业培训的时候，台下就有听众说道自己五年前就想做职业培训了。然而，他说：“我是两年前才想到的，如果你早点行动，或许现在讲课的人就是你了。”

讲座现场

“成功创业”与“创业成功”有着本质的区别。前者仅仅是刚刚起步，而后者是多年经营后的长存。守业往往比创业更加困难。企业的长久运作有赖于好品牌与好名声，赢家赢在真诚的服务，为消费者带来愉快的体验。长久的生意，往往是简单的模式，专注于某一方向。例如，专注于冰淇淋的哈根达斯，致力于男士剃须护理的吉列。

而在互动环节，观众提到创业如何融资的问题时，他回应到，首先要注意分散地从多方集资，避免因为与借方关系恶化时，对方恶意收回资金而引发破产危机。其次，集资途径除了向亲朋好友借款，还可以向政府申请创业基金，以及从行业协会中筹资。问及利益分配时，他建议创业初期将盈利的40%进行分配，剩余资金用于再生产。对于成熟的企业，70%用于分配，这有利于留住人才，也彰显经营者的大度。