求职者该选择大企业还是中小型企业，是“向前看”还是“向钱看”？步入中年该不该职业转型，创业失败之后如何重新步入职场？是多涉猎几个岗位好还是在一个岗位上纵深发展？9月21日，广东省职业经理人协会常务副会长柯海员在丝纺讲堂与MBA学员互动对话，逐一解答职场之惑，对话活动由MBA副院长袁登华教授主持。

对话现场

对于求职者而言，通常会面临选择大企业还是中小型企业的困惑。柯海员认为，两者各有利弊，而选择中小型企业，发展空间更大。他解释道，在大型企业，由于分工精细，职场新人就像《摩登时代》中的卓别林，做着“拧螺丝”的工作。反观中小型企业，由于人手不充足，一个人常常身兼多职，这样，锻炼的机会更多，职场新人可以借此积累更多的管理经验。此外，选择企业要尽可能地“向前看”而不是“向钱看”。要选择文化土壤纯正、有发展前景的企业而不是贪一时的利益。

在职场中默默工作多年，很多人会产生倦怠心理。柯海员建议：“培养兴趣，点燃自己的激情。” 对于步入中年，又不满现状，极力想摆脱的职场人士来说，职业转型仍需慎重考虑。毕竟，职业转型很可能意味着之前的努力付诸东流，所以要做足充分的心理准备，明确新的职业方向，准确把握天时地利人和等众多因素。他以自身为例，40岁时，毅然放弃供销处处长这个“肥缺”要职，只身下海，到一家港企工作。面对陌生行业，重新开始，他付出加倍的精力，用半年的时间，摸清企业的基层运作，再而开始进行针对性的人力资源管理等方面的调整修正，终于，仅用六年，就将“华鑫”女装品牌提升到全国女装品牌十强之首。

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而对于创业失败者而言，要想重新步入职场，需要“提得起，放得下。”放下曾经是“老总”的颜面，从基层员工重新做起。“由于曾经有过管理的经验，所以，对于其他员工而言，更能体会老板的感受，这是一个独特的优势。”

谈起企业的价值观，他特别建议道：要旗帜鲜明地向员工诠释团队的价值观，而这种价值观的形成，需要共同讨论，最后达成共识。因为兼顾每个成员的利益，员工与企业共同成长，才能实现共赢。

职业生涯最重要的因素，就是不断学习以及“挣表现”。他还解释了“争表现”和“挣表现”的区别。“争表现”是在领导面前献殷勤，而“挣表现”就是“麻烦的事情我来做”的担当。有了“挣表现”这种责任意识，才会被人看好。他的人生经历，正好诠释了这一点。做采购时，做到嘴勤、手勤和腿勤。嘴勤就是跟供应商讨价还价，手勤就是把自己能带回来的货物自己动手拎回来。腿勤即是多跑腿，货比三家。秉承这“三勤“他就从采购员做到计划员，再到计划组长……职业生涯成长的每一步，就是如此坚实走出来的。

“希望我们的学员通过自己的努力，首先激发自己做到自燃，再最终像柯总一样成为一位能点燃别人的人。”活动最后，袁登华教授寄语所有在场的MBA学员并与学员一起感谢柯总的精彩分享。