4月9日下午，广东外语外贸大学客座教授Randall O. Chang为商学院MBA教育中心举行了“Cross-border merges and acquisitions”的专题讲座。讲座由商学院副院长梁洁主持。

Dr. Chang风趣地以一瓶番茄酱和多芬引入主题，与同学们共同探讨了联合利华迅速拒绝合并的原因，并分析了企业成功合并的秘诀。他提到，企业成功合并的原因主要有四个:收益、取长补短的可能性、企业文化以及领导权问题。Dr. Chang针对M&A的理论与实际的差别进行了分析，讲解了M&A的种类，解释了国内及跨境M&A的相同点和不同点。他分析，企业合并收购的相同点主要体现在融资手段、资讯服务、战略动机，而不同点则在于外商直接投资和收购合并的因果关系、双边政府监管和国家文化、企业文化的差异。

接着，Dr. Chang给同学们讲述了M&A的历史发展历程和发展阶段，并提到，三分之二的企业收购合并都没有得到预期的结果，而这些失败案例得到的教训在过去和现在的关注点也是不同的。当提到M&A失败的原因时，他分析到，过分乐观的财政投入、企业组织问题、收购后整合计划不足、错误预估时间、解聘关键人员、无条理的资料管理以及企业文化不协调是七个主要因素。Dr. Chang分析了六条反收购的通常做法，他总结，虽然反收购经常可以推迟一项收购计划，但是如果潜在买方决心收购，反收购就几乎很少能阻止收购了。

最后，MBA学生们踊跃向Dr. Chang提出问题，他热情耐心地进行了解答，师生进行了有益沟通和良好互动。