3月15日下午，Randall O. Chang教授作客MBA教育中心，与MBA学员探讨全球并购这一热门话题。本次讲座由商学院副院长朱文忠教授主持，副院长袁登华教授也出席了此次讲座。

讲座现场

在提及并购的概念时，他指出：实际上，即便是所谓的同等规模的联合，也总有一家企业要占上风。合并这一说法对被收购的目标公司而言，在心理上更容易被接受。由此，他提醒学员不要拘泥于教科书的概念描述。

在分析全球并购和国内并购的异同时，他指出，在资金、股票以及并购操作流程上，两者有很多相似之处。而值得注意的是它们的不同之处，主要体现在国家政策、文化习俗和价值体系的差异。例如，日本人团队意识强，容易形成团队，而美国人崇尚独立，喜欢独自行事。

Randall教授指出全球并购的主要动因是为了提升利润，具体体现在扩张全球市场、获取税收优惠、规避贸易壁垒以及吸收先进的技术。为此，他详细分析了戴姆勒和克莱斯勒兼并的经典案例。克莱斯勒需要德国先进的发动机技术，而戴姆勒需要拓宽美国的市场，由此两者进行合并。

然而，合并的道路却是曲折的。他指出超过半数的并购并不如人意。例如，被收购的公司要价过高；又如，有些管理人员太过贪婪，个人私利凌驾于企业利益之上；再如，两家公司之间的不信任，信息不透明。总总原因阻碍着并购之后企业的发展。由此，他提醒到，企业并购需要两家企业相互信任，充分的信息交换。

阅读讨论

Randall教授通过分发阅读材料，并让MBA学员分组讨论。在讨论中，MBA学员对戴姆勒和克莱斯勒合并中存在的问题进行深入思考，并积极发表意见。在共同探讨中，学员充分认识了两家企业合并时，需要以人为本，考虑人的需求，深刻意识到企业并购是一个任重道远的过程，需要做足事前准备以及长期的耐心磨合。