MBA讲堂第87讲：精益创业——互联网创业必修课“科学创业”的系统方法论以及创新企业的成长模式

  5月6日下午，资深广告人，数字营销专家，“大驰互动”创始人曾耀天应邀为我校MBA教育中心讲授精益创业，互联网创业必修课“科学创业”的系统方法论以及创新企业的成长模式。本次讲座由商学院副院长袁登华主持。讲座伊始，袁登华副院长代表商学院MBA教育中心对曾耀天主讲嘉宾表示热烈的欢迎。

  首先，曾耀天提出创业用户痛点这一概念，随后抛出两个问题：如何定义用户痛点以及解决方案？如何验证？有一些新创公司采取火箭式创业，即没有验证用户痛点便投入大量资金开始创业，例如美国生鲜WEBVAN公司，在1996年成立，一年后便获得1000万美元融资，但2001年便因为亏损而倒闭。这个名噪一时的案例促进了硅谷创业思维的演进——从火箭式创业到精益创业。尽管大多是时候用户痛点和解决方案，在本质上是未知的，但精益创业秉持着用户导向原则，行动原则，是错原则，聚焦原则，迭代原则，由行而知，由知而行，不断试错，不断总结，在付诸实践，不可不谓是一个较为成熟的创业方法论。随后，曾耀天循循善诱，揭晓如何定义用户痛点以及解决方案？如何验证？精益创业关键点就在于做减法/极简；迭代改进；有限资源；产品vs.营销这几点。通过头脑风暴，对产品周期分解，场景对比，对用户痛点和解决方案进行设想；随后还可以进行客户访谈，以及汲取别人失败教训，对痛点的功能进行排序和对比测试，从而把握用户痛点以及构造解决方案。

在最后的问答环节，曾耀天与大家分享自己连续创业的经验与教训，给人创业启迪。