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MBA讲堂第92讲:新生代下属管理秘笈

发布日期:2018-10-24

主题:新生代下属管理秘笈

嘉宾:李远亮(ACI注册国际职业培训师、国际课程开发师,格诺威(中国)咨询认证培训师

时间2018102813:30-15:30

地点:北校丝纺讲堂(九教103)

嘉宾简介:

李远亮老师曾任顺丰速运集团培训经理、企划高级经理兼总经理秘书,森达美集团工业部中国区培训中心负责人。对培训中心筹建与运营管理、培训体系搭建、关键人才培养、公共事务处理有着丰富实战经验。

· 品牌课程《情境高尔夫®》授权教练

· 品牌课程《情境领导》、《高效能人士七个习惯》认证培训师

· ACI注册国际职业培训师、国际课程开发师

· 美国卡特彼勒大学认证培训师

· 格诺威(中国)咨询认证培训师

· 中国人民大学认证培训管理师

讲座背景:

从“王者荣耀”到“Freestyle”,再到“创造101”,新生代员工在职场中的数量和影响力不断增加,这群新员工对职业发展较以往有更高的诉求,职业发展管理方式也需要不断地发展和变化。然而,是什么造就了这样一群新生代员工?他们的痛点是什么?

与此同时,作为管理者该如何成功管理新生代,实现和谐共赢?作为承上启下的桥梁,如何有效地与下属建立良好沟通,贯彻执行组织目标?

新生代下属管理秘笈,体验情境管理和高尔夫运动结合,运用具体情境和实践方法与学员的互动沟通,阐释新生代下属管理的具体领导方式和管理者的成长模型。

讲座大纲

第一部分:管理者的管理技能和领导力

1、领导力九宫图

2、领导者的四种风格

第二部分:情境高尔夫®-向下管理背景介绍

1、情境领导力类型

2、情境领导力公式

3、情境高尔夫®角色介绍

4、情境高尔夫®规则说明

5、高尔夫学习共同体建设

第三部分:情境高尔夫®-向下管理实战情境

第一洞:如何向新生代下属传达任务、安排工作?

第二洞:如何辅导新生代下属提高技能?

第三洞:如何有效的激励新生代下属?

第四洞:如何科学的授权?

第四部分:系统回顾、总结、提升

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